Industrie et bioéconomie, deux piliers stratégiques du Grand Est

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Région historiquement industrielle, le Grand Est, après deux vagues conséquentes de désindustrialisation, souhaite faire valoir ses atouts. Pour ce faire, elle a lancé une vaste offensive afin d’attirer entreprises et talents. Un défi car si les atouts du Grand Est en matière d’industrie sont importants, ils entrent aussi en concurrence avec les régions tout aussi dynamiques et innovantes des pays limitrophes.

Pour attirer entreprises et talents, la région se base sur ses deux piliers stratégiques que sont l’industrie et la bioéconomie (voir encadré). Logique lorsque l’on sait que le Grand Est est la deuxième région industrielle de France (hors Ile-de-France) et la deuxième région de France par son PIB agricole. La région travaille de concert avec les agences de développement économique et les agences d’attractivité pour attirer des entreprises. “L’agence d’innovation et de prospection internationale du Grand Est, Grand E-Nov+, guide les entreprises dans leur projet d’innovation. Nous mettons en relation les entreprises et les territoires”, explique Boris Ravignon, vice-président de la région Grand Est en charge de l’économie et maire de Charleville-Mézières.

“Si les atouts du Grand Est en matière d’industrie sont importants, ils entrent aussi en concurrence avec les régions tout aussi dynamiques et innovantes des pays limitrophes”

C’est ainsi que Latitude (ex-Venture Orbital Systems), start-up spécialisée dans le développement de micro-lanceurs spatiaux et de services liés au lancement de nanosatellites, s’est implantée à Reims. Kevin Monvoisin, chief operating officer (COO) de l’entreprise, s’en explique : “même si notre start-up a été créée à Paris, nous savions que nous ne pouvions y rester en raison de la surface nécessaire aux locaux de notre usine de micro-lanceurs. Nous nous sommes renseignés dans les villes qui se situaient à moins d’une heure de Paris. La réactivité d’Invest in Reims [interlocuteur des entreprises au sein de la communauté urbaine du grand Reims, ndlr], de la Banque publique d’investissement au niveau local et l’accueil chaleureux que nous avons reçu ont fait la différence”. Et d’ajouter : “au début, l’équipe de Latitude était réticente à l’idée de s’installer dans le Grand Est, par méconnaissance. L’aide à l’installation pour les conjoints et les familles de nos salariés a rassuré tout le monde”. Le fait d’être à 45 minutes de Paris et 30 minutes de l’aéroport Charles-de-Gaulle en TGV ont aussi été deux atouts importants.

Un objectif de 500 relocalisations dans la région d’ici à 2028

Le Grand Est a aussi mis en place un dispositif pour les relocalisations. “Nous aidons l’entreprise à réaliser une étude de relocalisation, à lui trouver des sites et des locaux pour son industrie. Un tiers des zones d’activités sont immédiatement disponibles”, indique Boris Ravignon. L’objectif du Grand Est est de parvenir à 500 relocalisations d’ici à 2028. Depuis 2020, 91 entreprises se sont relocalisées dans le Grand Est. “Les entreprises qui souhaitent s’implanter ou se relocaliser dans le Grand Est ont à leur disposition des prix immobiliers compétitifs, des bassins d’emploi importants et une main-d’œuvre de qualité. Les cinq grandes universités de la région constituent des outils de formation et de recherche très performants”, souligne Boris Ravignon.

“L’objectif du Grand Est est de parvenir à 500 relocalisations d’ici à 2028. Depuis 2020, 91 entreprises se sont relocalisées dans le Grand Est”

L’innovation est un autre atout sur lequel mise le Grand Est. Sa situation géographique au centre de l’Europe l’y oblige quelque peu. “Nous sommes à la frontière de quatre territoires particulièrement dynamiques et innovants. Cela crée de l’émulation. Nous essayons d’être en avance”, explique Franck Leroy, premier vice-président de la région, qui poursuit : “quand on est challengé, il est important de miser sur l’innovation. Un leadership se conforte par l’innovation, la recherche et le transfert technologique”.

“L’innovation est un autre atout sur lequel mise le Grand Est. “Nous sommes à la frontière de quatre territoires particulièrement dynamiques et innovants. Cela crée de l’émulation. Franck Leroy, premier vice-président de la région”

La région peut compter également sur les investissements directs étrangers. “Nous avons environ 600 projets d’investissements directs étrangers de qualité, et de nombreuses représentations d’entreprises allemandes, tant en Alsace qu’en Moselle, en raison de la tradition de coopération entre ce pays et ces territoires”, souligne Boris Ravignon. Ce dernier reconnaît cependant que le développement économique ne constitue plus le seul pan d’attractivité d’un territoire. “Depuis la crise sanitaire, la qualité de vie est devenue un facteur majeur d’attractivité. Nous devons continuer à l’améliorer, qu’il s’agisse de vie sociale, culturelle ou sportive”, admet Boris Ravignon.

par Sophie Sebirot

Bioéconomie, l’innovation ultra-locale

Le Grand Est souhaite devenir l’un des leaders européens de la bioéconomie et a investi 35 millions d’euros par an dans sa stratégie 2019-2022 en la matière. Ambition : concilier des objectifs de développement économique, mais aussi écologique et agricole. “La bioéconomie c’est l’économie de la biomasse (c’est-à-dire le vivant), qu’elle soit d’origine animale, végétale ou marine. Elle est forcément territoriale : les bioraffineries s’appuient sur les productions agricoles qui sont à proximité pour limiter les coûts financiers, énergétiques et écologiques liés à leur transport. Ainsi, la bioraffinerie de Bazancourt-Pomacle, près de Reims, utilise la betterave, la luzerne, le blé, le colza, la moutarde ou encore le bois pour valoriser les productions agricoles locales, tout en s’affranchissant des ressources fossiles comme le pétrole, le gaz ou le charbon”, explique Florent Allais, président du Centre européen de bioéconomie et biotechnologie (CEBB) et directeur de l’unité de recherche et développement Agro-biotechnologies industrielles d’AgroParisTech, qui rappelle : “la bioéconomie a deux objectifs majeurs : créer de la valeur ajoutée à la production agricole et s’affranchir des énergies fossiles. Par ailleurs, elle permet de créer des emplois locaux hautement qualifiés”.

En 2022, le secteur emploie plus de 113 500 salariés, soit 8 % des emplois du Grand Est. “La bioéconomie s’inscrit véritablement dans le développement durable, d’autant plus que les bioraffineries de seconde et de troisième générations ne font plus concurrence à l’alimentation humaine. Nous n’utilisons que la partie non comestible des plantes, par exemple la pulpe de betterave ou la sciure de bois, pour remplacer les énergies fossiles”, fait remarquer Florent Allais. Grâce à ses résultats encourageants, le Grand Est avec la chambre régionale d’agriculture et en association avec le pôle de compétitivité Bioeconomy for Change (ex-Industrie et agroressources), souhaite faire émerger “une nouvelle stratégie ‘économie du vivant à l’horizon 2030’, encore plus ambitieuse”, indique la région dans un communiqué. À suivre…

Le Grand Est, c’est 352 533 entreprises (12/2020) et 1 990 400 salariés (09/2022).
Source : Insee

L’industrie représente 19,2 % de la valeur ajoutée de la région (16,2 % pour la moyenne nationale).
Source : Grand Est

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