L’IA promet d’éliminer les corvées répétitives et pénibles. Mais attention à ce que vous souhaitez vraiment.
L’IA promet d’éliminer les corvées répétitives et pénibles. Mais attention à ce que vous souhaitez vraiment.
Les moins de 25 ans font du recours au travail temporaire une porte d’entrée choisie dans la vie active
Le directeur des opérations explique comment le spécialiste de l’intérim et du recrutement de profils experts intensifie son développement sur des métiers rares et fortement qualifiés
L’IA favorise l’augmentation des enregistrements de réunions de travail, ce qui nous oblige à réfléchir à deux fois à la question
Le système d’information doit avant tout répondre aux besoins et usages de l’entreprise
Le bon moment, les bons outils, la bonne méthode… et l’incontournable évaluation du ROI
Elle élargira leur champ d’action et leur valeur ajoutée
Faire fonctionner l’IA au sein d’une entreprise se résume à résoudre un ensemble prosaïque et hétéroclite de problèmes de management
Ils ont modernisé leur architecture, leurs services et leurs offres pour s’adapter à la demande expérientielle des entreprises
La technologie fait son chemin dans chaque recoin du monde du travail, mais pourquoi la révolution annoncée tarde-t-elle tant ?
Elle est en mesure d’assurer les tâches autrefois dévolues aux juniors dans l’entreprise. Comment celle-ci devrait-elle réagir ?
Nous avons un peu de temps pour nous adapter, alors autant l’utiliser intelligemment
Trop souvent, une promotion est le signe avant-coureur de problèmes
Malgré une orchestration minutieuse, même les plans de succession les mieux préparés échouent souvent
Pas encore. Elle nécessite en revanche de nouvelles compétences humaines
La réponse en dit long sur chaque patron
Et conduit à une baisse des salaires
La profession a connu une croissance fulgurante en taille et en importance ces dernières années. Mais l’IA pourrait vite calmer le jeu.
Les employées tentées par l’aventure devraient y réfléchir à deux fois
Pour une intégration réussie dans l’entreprise, un soutien s’impose à la fois pour le salarié handicapé et pour ses collègues ou managers
Pourquoi cette vague de simplification des échelons hiérarchiques dans les entreprises ?
À l’ère de l’IA, l’humain est plus que jamais essentiel, alors même que les talents à haut potentiel sont rares et surtout invisibles
De l’entretien d’embauche à la salle de réunion en passant par la machine à café, la révolution est en marche
Informaticiens, avocats ou traders, ce sont les supertalents plus que les entreprises qui comptent désormais
À la recherche désespérée de personnes d’exception, secret de la réussite économique et de l’innovation
“Cela dépend” est la réponse la moins satisfaisante, mais aussi la plus juste
Tout dépend du type de culture souhaité par les dirigeants
Face à une pression accrue et une surveillance renforcée, un mandat unique suffit désormais amplement
Ou comment concilier engagements RSE, contraintes budgétaires, expérience inédite et fidélisation des équipes
Donald Trump a semé la consternation en quittant le sommet du G7, mais quelle est la meilleure façon de procéder ?
Et pourquoi l’apocalypse de l’emploi semble encore loin
Le président a été réélu sur sa promesse de diriger le pays comme un chef d’entreprise, mais pas sûr qu’il soit un bon patron
Conseils et leçons inspirées de l’ancien président de Microsoft France pour une reconversion en accord avec ses valeurs
Les algorithmes sont en passe de réussir ce dont les humains rêvaient : adapter l’apprentissage au profil de chaque apprenant
L’IA générative modifie en profondeur nos métiers, notre imaginaire, notre environnement
Elles distancent désormais les formules en présentiel mais imposent un accompagnement et un suivi ad hoc pour en assurer l’efficacité
La CEO du leader de la formation linguistique en France partage sa vision de l’intelligence artificielle au service des besoins pédagogiques des formateurs et des apprenants
Prendre le temps de manger et de s’aérer loin de son clavier présente de multiples bénéfices
S’approprier le crédit des bonnes idées d’autrui est-il si impardonnable ?
Systèmes et coûts de santé sont si différents d’un pays à l’autre qu’une analyse ultra-minutieuse des offres et des besoins s’impose
Conceptualisé dans les années 1980, il mérite un regain d’intérêt en ces temps où tout le monde reste collé à sa chaise de bureau
Grâce à l’intelligence artificielle, les processus RH deviennent de plus en plus rapides et intégrés pour gagner en valeur ajoutée
Sans mettre l’organisation à feu et à sang ni perdre les meilleurs employés
Vingt ans après la loi Handicap, les entreprises sont loin de remplir les objectifs de compensation et d’adaptation des postes de travail
Le télétravail est un avantage en nature mais il n’a pas été traité comme tel jusqu’à présent
Elle dope le pouvoir d’influence et l’esprit d’entreprise, mais doit être strictement recadrée en cas d’excès
Les patrons mettent en avant le souci de la performance et la culture d’entreprise, mais l’injonction exaspère les salariés